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國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型跑出“加速度”

發(fā)布時間:2021-12-27 08:59:36  |  來源:人民日報海外版  |  作者:李嘉寶

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的當(dāng)下,千行百業(yè)都在緊抓時代機(jī)遇轉(zhuǎn)型升級。作為國民經(jīng)濟(jì)重要支柱的國有企業(yè),紛紛駛上數(shù)字化發(fā)展“快車道”。中國人民大學(xué)國有經(jīng)濟(jì)研究院日前發(fā)布《國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的特點、路徑與政策選擇——分類改革視角下國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究》指出,從2010年起,進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的中國國有企業(yè)數(shù)量不斷攀升,且在研發(fā)環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的國有企業(yè)占比最高。

把握機(jī)遇,加快智能化升級

哈電汽輪機(jī)公司對葉片分廠進(jìn)行大規(guī)模智能設(shè)備升級和廠房改造,數(shù)字化系統(tǒng)應(yīng)用讓分廠管理更加簡潔高效;中建科工集團(tuán)實施數(shù)字化變革,推進(jìn)管理手段升級,打造出四級大數(shù)據(jù)管理駕駛艙、智慧工地平臺、智能制造工廠等;神華與國電合并為國家能源投資集團(tuán)后,在數(shù)字化基礎(chǔ)上推動傳統(tǒng)業(yè)務(wù)體系全方位改造,通過智能化提升決策管理方面的一體化、科學(xué)化和信息化……近年來,國有企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典型案例比比皆是。

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)大潮中,大批國有企業(yè)主動將“數(shù)字化”“智能化”融入生產(chǎn)、管理、營銷、產(chǎn)業(yè)協(xié)作等各個方面,運用新技術(shù)、新手段、新理念,開啟線上“云模式”,有效提高了運營效率,探索出新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)會。

今年2月,國務(wù)院國資委印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》,明確國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)、方向、重點和舉措。國務(wù)院國資委、工信部日前簽署《關(guān)于加快推進(jìn)中央企業(yè)兩化融合和數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略合作協(xié)議》,共同推動中央企業(yè)加快信息化工業(yè)化融合和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,促進(jìn)數(shù)字技術(shù)與實體經(jīng)濟(jì)深度融合。

重慶理工大學(xué)副教授王文濤指出,新時代數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國企改革深度融合的頂層設(shè)計受到高度重視,國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨特殊的時代機(jī)遇。在“新基建”和實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的大背景下,以互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展為基礎(chǔ)的新一代技術(shù)革命浪潮,將推動國企發(fā)展全面進(jìn)入“智能化時代”。

科技賦能,帶動高質(zhì)量發(fā)展

最近,在廣西壯族自治區(qū)南寧市青秀區(qū)仙葫經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi),國企廣西投資集團(tuán)主導(dǎo)建設(shè)的中國—東盟數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園項目火熱推進(jìn)。據(jù)悉,該產(chǎn)業(yè)園已初步形成以信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)集群,吸引50多家企業(yè)入園。

“數(shù)字化轉(zhuǎn)型正不斷通過科技賦能國有企業(yè),對其生產(chǎn)績效、組織運營、創(chuàng)新、競爭模式等產(chǎn)生影響。”中國人民大學(xué)國有經(jīng)濟(jì)研究院分析指出,國有企業(yè)率先推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代、建設(shè)數(shù)字中國的必然要求,也是作為政治和經(jīng)濟(jì)功能的混合體在新發(fā)展階段承擔(dān)特定使命、發(fā)揮特有優(yōu)勢的具體體現(xiàn)。

中國人民大學(xué)國有經(jīng)濟(jì)研究院研究員楊繼東認(rèn)為,國有企業(yè)肩負(fù)著經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任,構(gòu)成了國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)生動力。同時,國有企業(yè)在推進(jìn)數(shù)字化方面擁有充足持續(xù)的內(nèi)外部資源和多層次全流程的核心能力,為國有企業(yè)數(shù)字化提供了基礎(chǔ)保障和動力來源。

專家指出,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是改造提升傳統(tǒng)動能、培育發(fā)展新動能的重要手段。作為引領(lǐng)帶動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的中堅力量,國有企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,將加速推進(jìn)新技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品培育、新模式擴(kuò)散和新業(yè)態(tài)發(fā)展,發(fā)揮國企在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革浪潮中的引領(lǐng)作用,推動國企更廣更深融入并完善全球供給體系,促進(jìn)中國產(chǎn)業(yè)邁向全球價值鏈中高端。

彌補(bǔ)短板,提升核心競爭力

當(dāng)前國有企業(yè)數(shù)字化仍面臨新基建規(guī)劃不成熟、數(shù)字化過程長期而艱巨、國有企業(yè)組織架構(gòu)復(fù)雜等諸多共性和個性的問題。因此,國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn)依然有很長的道路要走。專家指出,總體上看,國有企業(yè)的管理者對數(shù)字化認(rèn)識不夠充分。不少國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型還缺少一些長期規(guī)劃,這可能會造成資源浪費,影響企業(yè)的長期績效。

楊繼東認(rèn)為,推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的資源是有限的,在考慮成本的前提下,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)該有所為有所不為。具體來說,在政策細(xì)節(jié)上,強(qiáng)調(diào)在技術(shù)、管理、數(shù)據(jù)和安全方面的具體推進(jìn)和落實;在轉(zhuǎn)型方向上,政策指導(dǎo)國企在產(chǎn)品、生產(chǎn)、用戶和產(chǎn)業(yè)等多方位數(shù)字化;在賦能舉措上,注重國企在建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展數(shù)字產(chǎn)業(yè)和攻克關(guān)鍵技術(shù)等方面助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)和國企改革深度融合的重要基石,也是促進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、加快新舊動能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵抓手。”王文濤建議,構(gòu)建具有中國特色的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式、設(shè)計出科學(xué)有效的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展機(jī)制,是轉(zhuǎn)型期推動國企數(shù)字化發(fā)展的重點之一。

《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》提出了具體建議,包括著力夯實數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)、加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新、全面推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、打造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范樣板等。

眾多國企正在加速推進(jìn)相關(guān)部署。在中核集團(tuán)董事長余劍鋒看來,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是要通過整合企業(yè)內(nèi)外部資源,利用新一代信息化技術(shù),圍繞數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)流程、組織機(jī)構(gòu)的互動創(chuàng)新,持續(xù)提升企業(yè)的核心競爭力,構(gòu)建可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

責(zé)任編輯:白雨
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